[오늘의 건축가] 질서를 읽고, 변화를 만드는: 정지영

「SPACE(공간)」 2026년 9월호 (통권 706호) 

오늘의 건축가

‘오늘의 건축가’는 다양한 소재와 방식으로 저마다의 건축을 모색하는 젊은 건축가를 만나기 위해 기획됐다. 그들은 무엇을 좋아하고, 탐색하고, 고민하고 있을까? 또 다양한 지역의 건축가들은 어떤 방식으로 자신의 세계를 넓혀가고 있을까? 「SPACE(공간)」는 젊은 건축가와 대화를 나누면서 그들을 하나의 카테고리로 묶기보다는 각자의 개별적인 특성을 발견하고자 한다.​ 

보스케 건축사사무소 

효신초등학교 리모델링(2025) 입면​ ©Yoon Donggyu

인터뷰​ 정지영 보스케 건축사사무소 대표 × 이소운 기자

밖에서 안을 보는 관점

이소운(이): 홍익대학교를 졸업하고 (주)종합건축사사무소 건원(이하 건원)에서 실무를 경험한 뒤에 프랑스 파리에서 유학했어요. 유학을 통해 무엇을 배웠고, 어떤 관점의 변화가 있었나요?

정지영(정): 사회 초년생까지는 내가 앞으로 어떤 건축을 해야겠다는 목표가 아주 분명하지는 않았어요. 분위기에 휩쓸리기도 했고요. 그래도 이야기하자면 건축에 좀 더 몰입돼 있었던 것 같아요. 빛이 어떻게 들어오는지, 향은 어떤지 같은 공간 자체에 대한 고민이 많았던 시기였죠. 유학을 가서는 관점이 확장됐어요. 이전에는 안에서 밖을 봤다면, 밖에서 안을 보는 관점으로요. 역사 속에서 건축이 어떻게 존재하는지, 도시경관 안에서 건축이 어떤 질서를 이루는지, 오래된 도시 질서와 구조, 건축물을 어떻게 보존할지를 고민했어요. 파리에서는 대다수의 프로젝트가 리모델링이나 증축이었고, 오래된 도시에서 그 질서에 반하는 설계를 하기가 굉장히 어렵거든요. 그러다 보니 자연스럽게 제 관점도 좀 더 도시적인 쪽으로 확장됐어요. 

이: 유학 시점이 지금으로부터 10년 전이니 유럽에서 리노베이션 담론이 한창 활발하던 시기였네요. 프랑스에서 리노베이션 실무도 경험했나요?

정: 리노베이션만 하는 사무소에 1년 있었어요. 유학 직전까지 있었던 건원에서는 거의 대부분 신축이었고, 설계공모를 했어요. 당시에는 혁신도시나 행정복합도시 공모가 많던 시기라 어떻게 하면 우리 회사의 아이덴티티를 돋보이게 하느냐가 주안점이었죠. 반대로 프랑스에서는 이 건물이 언제부터 어떻게 있었고, 주변 경관에서 어떤 역할을 하고 있으며, 그래서 건물은 어떻게 배치돼야 하고 어떤 형태여야 하는가를 함께 생각해야 했어요.

이: 귀국 후 2020년에 독립해 보스케 건축사사무소(이하 보스케)를 개소했어요. 사무소 이름에는 어떤 의미를 담았나요?

정: 파리에서 자주 보이는 인공 숲을 보스케(bosquet)라고 하거든요. 제가 그 이름을 가진 거리에 살기도 해서 그 익숙함이 좋기도 했고, 인공적인 숲이 가진 의미가 제가 생각하는 도시 건축과 비슷하다고 생각했어요. 저는 건축물이 혼자 독립적으로 존재하는 물체라고 생각하지 않아요. 제각각의 형태와 성격을 가진 나무들이 서로 질서를 만들어 숲이라는 환경을 이루는 것처럼, 건축도 도시와 자연, 사람과 시간, 여러 흔적과 계속 관계를 맺는 인공의 숲과 같다고 생각해요.  

정지영 

보스케 건축사사무소 내부 

보스케 건축사사무소 내부 

이: 처음에는 서울에서 사무소를 열었다가 대구로 이전했어요. 이 지역이 고향이긴 하지만 여기에서 공부하거나 실무한 경험은 없었고요. 대구로 이전하게 된 과정이 궁금해요.

정: 귀국한 뒤에도 서울에서 사무소를 다니다가 서초동에서 사무실을 열었죠. 그러다 대구·경북 지역의 프로젝트를 할 기회가 생겼고, 수성구 공공건축가로도 활동하면서 계속 인연이 만들어졌어요. 공공건축가로 활동하기 시작한 시기와 사무소 주소를 대구로 이전한 시기가 비슷해요. 제가 지역건축가라는 소속감을 갖는 데는 아직 시간이 더 필요한 것 같아요. 이 지역이 여전히 낯설거든요. (웃음) 그런데 오히려 외부인의 입장에서 보면 익숙해서 보이지 않는 것들이 보여요. 평범한 풍경이 저에게는 가치 있고 아름답게 느껴질 때도 있었고요. 단순히 이 지역 출신이라고 해서 지역건축가가 되는 건 아닌 것 같아요. 공공 건축 공모를 하고 이 지역의 사람들을 만나면서, 도시가 가진 현안이나 건축계의 고민을 가까이에서 듣고 경험하다 보니 이곳에서 책임감을 가지고 일할 수 있는 건축가가 될 수도 있겠다는 생각이 들더라고요.

이: 지금까지 보스케의 포트폴리오는 모두 공공 건축이에요. 공모가 독립 초기의 진입 경로였는지, 아니면 처음부터 공공 건축을 주요 작업으로 삼으려 했는지 궁금해요.

정: 시민들의 일상과 가장 많이 접하는 건축이기 때문에 공공 건축을 좋아해요. 그렇지만 공공 건축을 해야겠다는 계획을 두고 사무소를 연 것은 아니었어요. 동업자와 같이 시작하거나 여러 사람의 도움을 받아 사무소를 운영하는 젊은 건축가들이 있지만, 저는 그런 네트워크가 없었어요. 설립 당시에는 나이도 어렸고, 이 지역에서 공부하거나 실무한 적이 없는 건축가에게 클라이언트가 찾아오는 기회가 별로 없더라고요. 공공 건축 설계공모는 인맥보다 설계 작품에 대한 제안으로 조금은 평가받을 수 있는 비교적 수월한 통로였어요. 공공 건축은 계속할 생각이에요. 그 안에서 제가 지향하는 설계 방향과 방법론이 잘 부합하는지 계속 검증하고 싶어요. ‘공공 건축’이라는 말이 내세우는 가치에 비해, 실제로 지어지는 건축물 자체의 가치는 그에 미치지 못한다고 생각해요. 기회를 얻기 위해 어쩔 수 없이 타협하는 부분도 있지만, 저희 작업을 통해 조금씩 바꿔보고 싶은 마음이 있어요. 수주 방식이 달라도 설계에 임하는 태도는 크게 다르지 않다고 생각해요. 민간 프로젝트도 언제든 환영하고요. (웃음)

봉화그린생활지원센터(2023, 계획안) 콘셉트 모형​

봉화그린생활지원센터 ©Atelier Bosquet 

구미시립중앙도서관 리모델링(2027년 완공 예정) ©Atelier Bosquet 

경주시 복합문화도서관(2025, 계획안) ©Atelier Bosquet 

도시의 건축을 다루는 방법

이: 직원들과 공유하는 설계 방법론이 있다고 했어요. 어떤 내용인가요?

정: 아직 더 연구하고 공부해야 하는 부분이라 조심스러운데요. (웃음) 저희는 도시에 있는 건축을 두 가지 방향으로 나누어 생각해요. 첫째로 주거, 학교, 업무 시설처럼 규칙적인 패턴으로 큰 질서를 만들어내는 ‘레귤러 프로그램(programme régulier)’이 있어요. 이런 프로젝트를 다룰 때는 도시가 가진 질서와 기존 경관을 최대한 수용해 디자인에 반영하려고 해요. 또 하나는 사람들을 모으고 집중시키거나 도시에 변화를 가져오는 ‘싱귤러 프로그램(programme singulier)’이에요. 이런 프로젝트를 만나면 건축물을 통해 사람들의 일상을 변화시킬 수 있는 요소를 도입하려고 해요. 이걸 방법론이라고 할 수 있을지는 모르겠지만, 적어도 개별 프로젝트의 설계 개념은 아니에요. 

이: 유형이나 기능에 일대일 대응하는 건 아니겠어요. 하나의 건물 안에서도 레귤러 프로그램과 싱귤러 프로그램이 함께 있을 수 있는 건가요?

정: 한 건물 안에서도 프로그램의 성격이 나뉠 수 있죠. 다만 저희는 각각을 색깔로 딱 구분하기보다, 프로젝트 전체에서 어떤 프로그램의 밀도가 높은지 보고 처음 방향을 정한 뒤 계속 발전시켜 나가요. 학교 건물은 좀 더 도시의 질서에 순응하는 태도로 설계하려고 해요. 대구의 옛 경관을 보면 벽돌로 된 건물이 많거든요. 경북여자상업고등학교도 기존의 붉은 벽돌이 무척 예쁜 건축물이었어요. 요즘 학교를 설계할 때 알록달록한 입면을 사용하는 경우가 많은데, 저희는 그 벽돌을 보존하고 싶었어요. 파사드를 최대한 보존하고, 안에 이중 내피를 넣어 외부를 간직할 것을 제안했죠. 결과적으로 이중 외피는 지켜내지 못했지만 붉은 벽돌은 계속 유지했어요. 작년에 준공한 효신초등학교 리모델링도 같은 맥락이에요. 사람들은 최근에 리모델링했는지 모를 수도 있어요. (웃음) 하지만 학교는 튀기보다 기존 건축이 가진 맥락과 경관의 질서를 지켜주는 편이 맞다고 생각해요.

이: 반대로 도시에 변화를 일으켜야 한다고 판단한 프로젝트는요?

정: 봉화그린생활지원센터(2023, 계획안)가 있어요. 봉화는 아주 작은 소도시이고, 계획한 건물은 주거를 제외한 일반 건축물 중에서는 지역에서 비교적 높은 건물이 될 예정이었어요. 시민들이 모이는 공간이고, 시선이 모이는 건축물인 거죠. 입면이 실제로 움직이는 것은 아니지만, 같은 패턴의 개구부가 보는 방향에 따라 열리는 정도가 달라져서 매일 새로운 느낌을 주도록 설계했어요. 저층부에서는 시민들이 편하게 접근할 수 있도록 개구부를 많이 두었고요. 주변이 오래된 소도시라 저층부는 벽돌을 사용해 기존 질서와 너무 어긋나지 않게 했지만, 위에서는 매일 새로운 느낌이 들게끔 하고 싶었어요. 구미시립중앙도서관 리모델링(2027년 완공 예정)에서는 무엇에 순응하고 어디에 변화를 줄지를 나눠 생각했어요. 김수근이 설계한 도로변 입면은 보존해야 했지만, 도시가 성장하면서 뒤편 공원에 사람들이 더 많이 모였고 사람들의 인식 속 전면도 바뀌었다고 봤어요. 그래서 기존 입면은 그대로 두고 공원 쪽에는 새로운 전면을 만들었죠.

이: 신천 119안전센터(2023)는 붉은색이 두드러지는 건물로 설계되었어요. 조화라는 관점에서 싱귤러 프로그램은 도시에서 어떤 역할을 한다고 생각하나요?

정: 저는 조화를 이룬다는 것이 순응해야 한다는 말과 같다고 생각하지 않아요. 신천 119안전센터는 불이 꺼지지 않고 사람들의 시선을 받아야 하는 건물이에요. 시골에서는 소방서가 거리나 사거리의 이름이 될 정도로 도시에서 거점 역할을 하기도 하고요. 119안전센터의 도시적 역할을 드러내는 것이 그 도시와 조화를 이루는 방식이라고 생각해요.

경북여자상업고등학교 리모델링(2023)​ ©Atelier Bosquet

대구 공공시설관리공단 연구동 증축(2023)​ ©Yoon Donggyu

함께 일하기 위한 원칙

이: 다른 건축사사무소와 협업해 참여한 공모가 많아요. 보스케가 주로 맡게 되는 역할이 있나요?

정: 해외 사무소와 일할 때는 로컬 건축가 역할을 하지만, 지역 건축사사무소와 협업할 때는 오히려 저희가 해외 회사처럼 초기 디자인을 하거나 여러 아이디어를 통합해 결과물을 만드는 역할을 주로 하는 것 같아요. 협업은 언제나 환영해요. 저희 직원들도 아직 젊고 저도 배워야 할 것이 많기 때문에, 다양한 사람과 협업하는 과정에서 얻는 경험이 많다고 생각하거든요. 

이: 현재 직원이 여섯 명이라고 해서 놀랐어요. 요즘 젊은 아틀리에에서는 직원을 많이 고용하지 않는 편이잖아요.

정: 지역사회의 선배 건축가로서 후배 건축인들과 함께 일하고 그들의 성장을 도와야 한다는 약간의 책임감을 가지고 있는 것 같아요. 힘이 닿는다면 건축을 공부하는 학생들에게 정기적으로 실무 경험의 기회를 주고 싶어요.

이: 야근 없이 일하는 문화를 지향한다고 했어요. 당선 이후에도 지난한 과정이 이어지는 공모 프로젝트를 주로 맡아오면서, 실제로 그 원칙을 어떻게 지키고 있나요?

정: 일단 디자인의 갈림길을 많이 만들지 않아요. 공모 마감 무렵에 갑자기 개념을 바꾸는 일도 거의 없고요. 결정을 빨리 내리는 편이고, 사소한 수정도 많이 하지 않는 것 같아요. 불필요한 회의를 줄이려고 하고요. 야근을 줄이는 것은 직원을 위한 복지라기보다 작업 방식의 원칙이라고 생각해요. 예전에는 강도 높게 오랜 시간 일하는 것이 작품의 질이나 완성도와 직결된다고 평가받았지만, 지금은 좋은 프로그램들이 많이 생겼기 때문에 당연히 업무를 더 효율적으로 해야 하죠. 이를 위해 노션으로 사무실에서 진행되는 프로젝트의 전체 일정과 각자의 월간·일간 업무를 전 직원이 볼 수 있게 해두었어요. 인공지능(AI)도 많이 활용하고 있고요. 실시설계에서는 BIM을 사용해요. 관공서 프로젝트는 예산이나 공사비에 따라 설계 변경이 아주 잦은데, 그때마다 바로 대응하고 시간을 효율적으로 관리하기 위해서예요. 예천 곤충생태원 편의시설 증축(2024)은 기본설계부터 허가와 실시도서 작성까지 전 과정을 BIM으로 진행했어요. 아직 지역에서는 협업 과정에서 BIM을 활용하기가 어렵지만, 시행착오를 겪더라도 계속 시도하고 있어요.​ 

정지영

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