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「SPACE(공간)」 2026년 4월호 (통권 701호)
오늘의 건축가
‘오늘의 건축가’는 다양한 소재와 방식으로 저마다의 건축을 모색하는 젊은 건축가를 만나기 위해 기획됐다. 그들은 무엇을 좋아하고, 탐색하고, 고민하고 있을까? 또 다양한 지역의 건축가들은 어떤 방식으로 자신의 세계를 넓혀가고 있을까? 「SPACE(공간)」는 젊은 건축가와 대화를 나누면서 그들을 하나의 카테고리로 묶기보다는 각자의 개별적인 특성을 발견하고자 한다.
강소도시 아이디어 공모전 2022(강소도시의 테크놀로지)의 일환으로 만든 에너지 이동 시나리오와 지하 수송 경로 지도(포항)
인터뷰 신동우 건축집단 건축사사무소 부소장 × 김혜린 기자
건축적 호기심의 여정
김혜린(김): 2013년 울산대학교를 졸업하고, 네덜란드 델프트 공과대학교(이하 델프트 공대)로 유학을 갔어요. 왜 하필 네덜란드였나요?
신동우(신): 서유럽 하면 떠오르는 유명 건축사사무소들이 있지만, 그 때문에 네덜란드에 가고자 했던 건 아니에요. 학부 시절 디자인을 위한 분석에 대해서는 호기심이 있었지만 비야케 잉겔스 그룹(BIG)이나 MVRDV와 같은 사무소의 작업으로 대표되는 도식적인 설명과 표현 방식에는 작은 반발심이 있었죠. 제가 한국에서 교육받았을 당시 학교의 분위기가 디자인 리서치를 강조하는 분위기였고, 이런 분석을 못하면 건축을 할 수 없다고 말하는 사람들이 많았거든요. 그런데 이게 만약 모든 건축의 형태나 로직을 결정하는 방법이라면 나는 이런 방식으로 건축을 하지는 못할 것 같다는 생각을 했어요. 내가 배운 건축교육이 전부인지를 알고 싶었죠. 유학을 결심한 이후 여러 가지 프로그램들을 찾다 보니, 마침 델프트공대의 석사과정에 방법론과 분석이라는 세부 전공이 있는 거예요. 확신은 없었지만, 그곳에 가면 제 생각의 줄기를 찾을 수 있을 것 같았죠. 결과적으로는 건축과 공공건물(Architecture and Public Building)이라는 다른 전공을 선택했지만요. 재미있는 건 그곳에 저와 유사한 생각을 하는 사람들이 있었다는 거예요. 다이어그램은 효율이나 객관성을 중시한 나머지 현상이나 사물을 단순화하거나 전형화하는 부분이 있잖아요. 그런데 사실 모든 일들이 단순하게 설명되지는 않고, 인과관계가 확실하지도 않고, 그 이면에는 굉장히 복잡한 문제들이 있죠. 우리가 좀 더 다른 시각으로 문제를 바라보고 극복하려면 어떤 분석과 재현의 도구를 사용해야 할지를 중점적으로 배웠어요. 그 대안 중 하나가 제가 지속적으로 연구하고 있는 매핑이고요.
김: 네덜란드에서의 건축교육은 어땠나요?
신: 네덜란드라기보다 제가 다닌 학교의 특징인 것 같은데, 2008년도에 화재로 인해 건축학부 건물이 다 타버린 사건이 있었다고 들었어요. 그 이후로 안전관리상의 문제로 밤 10시가 넘으면 학교가 문을 닫았어요. 우리나라도 그렇고, 미국도 그렇고 밤새 불 켜진 건물이 건축계의 문화를 상징하기도 하잖아요. 그런데 델프트 공대는 밤 10시가 되면 청소하시는 분들이 나가라고 무언의 압박을 주시는 거죠. 자동적으로 시간 관리를 굉장히 잘 하게 됐어요. 저는 원래 올빼미형 인간인데, 아침 6시에 일어나서 자전거 타고 학교 가서 과제하고 10시에 돌아오는 생활을 반복하다 보니 그것도 괜찮더라고요. (웃음) 또 건축모형이나 드로잉도 스튜디오에 두지 않고 가지고 다녀야 해서 학교가 깨끗했죠.
『강소도시연구 2023』, 신동우와 최정우가 3등으로 선정된 강소도시 아이디어 공모전 2022의 연구가 담겨있다.
김: 졸업 후 판 동언-코스휘흐(VDK)에서 잠시 실무를 하시기도 했죠.
신: 졸업 후 잠실주공5단지 재건축 국제설계공모에 VDK가 지명초청을 받았다는 사실을 알곤 VDK에 바로 메일을 보냈어요. 나는 한국 사람이고, 네덜란드에서 공공 건축을 공부했다고 이야기하며, 이 프로젝트를 꼭 해보고 싶다고 했죠. 바로 면접을 보러 오라고 답장이 오더라고요. 면접을 보고 난 뒤에 바로 다음주부터 출근을 해줬으면 좋겠다고 연락이 와서 일하게 됐죠. VDK는 한국의 실무 환경과는 조금 달랐어요. 지금은 업무 시간이 더 줄었다고 들었는데, 당시 주5일 40시간을 근무했어요. 그러니까 쉴 시간도 없이 정말 분 단위로 시간을 관리해야 하는 거죠. 좋았던 점은 권한을 굉장히 많이 줬다는 거예요. 서울에서 실무 경험이 있긴 했지만, 학교를 막 졸업한 직원에게 프로젝트를 맡겼다는 점이 특이했죠.
김: 계속 네덜란드에서 일할 생각은 없었는지 궁금해요.
신: 네덜란드에서 공부를 더 하거나 거주하고 싶긴 했지만, 그곳에서 건축 일을 하며 사는 건 잘 안 그려지더라고요. 또 당시 네덜란드에 제 호기심을 충족시켜줄 만한 저와 유사한 사고로 작업을 하는 사무소도 없었고요. 만약 베를린 유대인 박물관(2001)을 설계했을 당시의 스튜디오 리베스킨트와 유사한 작업을 하는 사무소가 네덜란드에 있었다면 갔을 것 같아요. (웃음) 그런데 이미 그런 작업을 할 수도 없고, 시대도 달라서 아쉬워요.
신동우
인터뷰가 진행된 울산대학교 건축관
따로 또 같이
김: 유학을 마치고 귀국한 이후 지금까지의 궤적을 설명해주면 좋을 것 같아요.
신: 2018년 말에 한국에 들어왔는데, 프리랜서로 다양한 사무소와 협업하며, 의뢰가 들어오는 건축 작업들을 했어요. 그러다 코로나바이러스-19 감염증으로 인해 록다운이 됐는데, 제가 내향형이라 그런지는 몰라도 좋은 기회라고 생각했어요. 비대면으로 프리랜서 일을 하며, 동시에 네덜란드 스튜디오 튜터와 메일을 주고받으며 박사 과정 제안서를 쓰기 위한 준비를 하며 지냈죠. 그런데 어느 날 은사님이신 유명희 교수님께 연락이 왔어요. 울산대학교 건축학전공의 스튜디오 크리틱을 충원해야 하는데, 한번 지원해보라고요. 이런저런 서류를 준비해서 지원했고, 1학년 기초 설계 강의를 시작하게 됐죠. 이후 같은 대학교 후배인 이은호 대표가 개소한 건축집단 건축사사무소에 부소장으로 합류하게 됐고요.
김: 어떻게 보면 자연스럽게 흘러왔다고 볼 수 있겠네요. 현재 부소장으로 있는 건축집단 건축사사무소는 어떤 곳인가요?
신: 일반적인 건축사사무소와는 조금 달라요. 보통 사무소는 하나의 공간에 모여 함께 일하는 방식이 일반적이잖아요. 그런데 이은호 대표는 건축 작업은 꼭 같은 공간에 모여서만 하는 것이 아니라, 어디에서든 할 수 있다고 생각한 것 같아요. 사무소의 인원들로만 프로젝트를 진행하는 것이 아니라 외국이나 타 지역의 사무소들과도 협업을 하고 싶어 했죠. 그래서 사무소 이름도 건축집단 건축사사무소라고 지었다고 들었어요. 또 사무소의 문화 중 하나가 불필요한 야근을 하지 않는 거예요. 디자인을 하면 보통 여러 옵션을 만들잖아요. 보통 제출 ...
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