재사용을 위한 철거, 그리고 재사용: 토라베이 29

「SPACE(공간)」 2026년 2월호 (통권 699호) 

인터뷰 쇠렌 필만 필만 아키텍츠 대표 × 박지윤 기자 

박지윤(박): 토라베이 29는 1967년 공장으로 지어져 최근까지 장애인 지원센터로 사용되던 건물을 복합 커뮤니티 시설로 리노베이션한 프로젝트다. 기존 건물을 분석하는 툴로 3D 측량과 스캔, 과거의 사진, 도면이 사용됐다. 각 자료에서 발견한 기존 건물의 특징은 무엇이었나?

쇠렌 필만(필만): 3D 측량, 아카이브 도면과 사진은 원형 복원보다, 건물에 축적된 시스템을 이해하기 위해 사용했다. 3D 스캔은 도면에서는 뭉뚱그려지기 쉬운 기하학적 공차, 편차 및 중복된 구조 요소를 드러냈다. 이것은 명확하게 보이는 기능이 아닌, 잠재적 가능성을 지닌 요소들을 식별할 수 있게 해주었다. 바로 이 지점에서 건물은 더 이상 ‘도면’이 아니라 하나의 생산 시스템으로 읽히기 시작한다. 아카이브 자료는 생산 논리와 하중 지지 원리에 대한 이해를 도왔고, 현장에서 발견된 흔적들은 시간이 지나면서 어떻게 건물이 적응해왔는지를 보여주었다. 이러한 자료들을 종합하면, 건축은 하나의 완성된 대상이 아니라 사용, 변형, 유지 관리의 축적 속에서 형성되는 작동 구조임을 알게 된다. 이는 단순한 노스탤지어가 아니라, 건축이 이미 어떻게 적응하는 법을 학습해왔는지를 보여주는 증거로서 공간적 가이드가 됐다.

박: 기존 자재를 95% 재사용했다. 건물의 용도가 변함에 따라 기능과 공간 콘셉트를 표현하기 위해 필요한 새 자재가 있었을 텐데, 기존 자재로 충분했나?

필만: 모든 요구를 충족했다고 말할 수는 없지만, 상당한 지점까지 도달했다. 실제로 우리는 일반적인 해결책에 의존하기보다 프로젝트에 특화된 방법을 개발해야 했다. 그 방법들은 기본적으로 최첨단 기술을 요하지는 않았지만 그 이면의 접근 방식은 아마도 가장 혁신적이었으며, 결과적으로 새로운 해결 방식을 촉발했다. 예를 들어 슬래브를 재배치하는 과정은 업계 표준 장비를 사용했음에도 불구하고 매우 복잡했다. 극도로 제한된 공간 안에서 무거운 슬래브를 미세하게 조정하며 정확한 위치에 놓기 위해 비계와 인양 시스템을 구축하는 과정이 특히 까다로웠다.

박: 95%라는 수치는 모든 건축물에서 달성 가능한 것인가, 혹은 이번 프로젝트가 가진 특성에서 기인했나?

필만: 이 수치는 건물 유형, 구조 논리, 노후화 정도, 규제 환경에 따라 결정된다. 토라베이 29의 경우, 원래 산업용 구조물이었다는 점과 넉넉한 규모, 재료의 견고성 덕분에 이 정도의 재사용이 가능했다. 다만, 재사용률이 높다고 해서 그 프로젝트가 반드시 더 우수하거나 지속 가능하다고 볼 수 없다는 점도 강조하고 싶다. 이런 관점은 건축의 질적 가치를 지나치게 단순화하는 것이다.

박: 자재의 재사용 여부는 어떻게 판단되는가? 이와 연관해 재사용되지 않은 5%의 자재는 무엇이었고, 재활용하지 못한 이유는 무엇인가?

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